蓝星指南 · 未来人才成长平台

在真实任务中撰写
孩子的能力成长说明书

以十大真实场景为训练场,以定制化培养路径为长期承接
用个人成长档案连接每一次任务、作品、反馈与成长成就 「愿你在这颗美丽的蓝色星球上找到自己」
20万+
服务家庭
50+
高校与科研院所
50+
特色企业
8+
落地城市

关于我们

由复旦大学创始团队发起的未来人才教育项目,在教育部重点实验室及教育研究中心的专业指导下,汇聚30余位学科带头人的智识力量,构建面向青少年的持续成长服务体系。

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我们是谁

蓝星指南AI基地是一个未来人才成长平台。以十大真实场景为训练场,以定制化培养路径为长期承接,并用个人成长档案连接孩子的每一次任务、作品、反馈、活动数据、能力变化与成长成就。

项目曾获中国国际创新大赛全国金奖,获得央视网报道及学习强国全网宣发。目前已在上海、杭州、湖州、宿迁、深圳、西安、武汉及新疆等地落地。

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我们做了什么

我们不只教孩子使用某个AI工具,也不以一次测评定义孩子。这不是一次性课程,而是一条可被看见地持续更新的成长链——在真实任务中撰写孩子的能力成长说明书,让能力可视化、让成长有路径、让优势早发现。

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我们解决了什么问题

  • 从"凭感觉判断孩子"走向"用成长证据理解孩子"
  • 打破课程活动彼此割裂,让数据、作品和能力记录连续积累
  • 能力标签不凭印象产生,每一项标签都能回到对应的任务与行为
  • 培养选择基于能力证据和兴趣,不追逐标签,不把一次表现当定论
  • AI教育不停留在工具层:训练提问、核验、判断、协作和解决真实问题
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给孩子的价值

  • 知道优势在哪里,也知道下一步从哪个具体行为开始提高
  • 在真实任务中持续训练计划、执行、策略、反思、迭代与协作
  • 每一次方案、实验、原型、答辩和修改,都成为可展示的成长资产
  • 徽章、里程碑与阶段成果都与真实任务相连,让努力被看见
  • 通过长期数据与跨场景表现,逐步发现愿意投入的成长方向

我们的成长逻辑

每一次活动课程,都是一组可以被看见、被复核、被延续的成长证据。平台同步沉淀任务过程、策略选择、提示与修订、导师观察、学生反思和协作记录。

STEP 01
AI 学习力测评
看见起点,了解孩子当前能力状态
STEP 02
十大真实场景
在真实任务中练习与迁移能力
STEP 03
多源证据整合
形成带证据、带边界的发展性画像
STEP 04
定制化培养路径
4周/12周/年度方案持续调整
STEP 05
个人成长档案
连接每次活动数据与成长成就

六维核心模型

把真实活动,转化为可理解、可行动、可复核的成长证据。

1
定义用途
明确本次活动评价目标与适用范围
2
拆解任务
将复杂任务分解为可观察的行为节点
3
写出指标
为每个行为节点设定可判断的指标线
4
设置机会
在任务流程中嵌入观察与表现机会
5
多模态证据
采集表现、日志、观察、AI交互等多源数据
6
输出行动
生成带证据的能力标签与下一步建议

六维探索器

点击维度卡片,探索每个维度的能力描述、优先证据与解释边界

四层运行机制

从核心证据卡到能力插件,从映射规则到原始与派生证据,构建一套可追溯、可复核的成长证据体系。

01

六维核心证据卡

每个维度下的关键行为指标,形成可判定、可比较的证据单元。证据卡包含行为描述、判定标准、证据来源和适用边界,确保每一项能力标签都有据可查。

行为指标 判定标准 证据来源 适用边界
02

可配置能力插件

针对不同场景(高校实验室、企业体验、户外挑战等)配置专属能力插件,定义该场景下的任务结构、评价指标和证据采集方式,实现"一套模型,多种场景"的灵活适配。

场景适配 任务结构 评价指标 采集配置
03

任务与映射规则

定义任务行为到能力维度的映射规则,包括正向证据、反向证据、条件证据和权重分配。确保同一行为在不同任务中产生一致的能力解释,避免标签漂移。

行为映射 正向/反向证据 条件权重 一致性校验
04

原始与派生证据

原始证据来自任务过程中的直接记录:操作路径、提示使用、时间戳、协作行为等。派生证据由原始证据经模型计算生成,包括能力标签分、趋势变化和跨任务对比,每一项均可追溯到原始来源。

操作记录 提示使用 时间戳 可追溯

十大真实场景

让孩子进入AI、工程、数据、商业、公共议题、户外与自然等真实场景,在限制、协作、测试和迭代中训练能力。

真实场景

在真实世界里,成长才能被看见

高校实验室 · 名企职业体验 · 户外挑战 · 历史文化 · 科创实践 · 自然生态

高校实验室

进入复旦大学等高校重点实验室,在科研环境中完成真实实验任务,训练科学思维与操作规范。

名企职业体验

在真实企业场景中体验产品设计、项目管理、数据分析等职业角色,理解团队协作与价值创造。

户外挑战

在自然环境与团队挑战中,训练决策、耐力、领导力与风险管理,让身体与思维共同参与。

历史文化

在博物馆、文化场馆与历史现场中,以跨学科视角理解文明脉络,训练叙事与思辨能力。

科创实践

在AI、机器人、编程与工程实践中,完成从方案设计到原型测试的完整创新流程。

自然生态

在生态调查与自然探索中,训练观察、记录与系统思考,理解人与自然的关系。

多源证据

来源可以很多,结论必须克制。

ART
直接表现
学生的方案、作品、原型、答辩与修改记录,反映真实能力产出。
SYS
系统日志
操作路径、选择顺序、时间戳、中断重做与成人介入记录,客观还原任务过程。
OBS
观察量表
观察员在任务中按结构化量表记录的行为、支持等级与证据片段,含双评差异与复核。
AI
AI 过程
使用AI前的独立判断、是否识别可核查主张、是否要求证据来源、是否依据证据修订判断。
SR
自评同评
学生自我反思与同伴互评,覆盖策略选择、困难应对与团队贡献,形成多元视角。
PHY
/ENV
生理环境
经质控的HRV指标、动作稳定度、设备佩戴与有效信号比例,及环境条件记录。

行动反馈

不是一份评价报告,而是一张可执行的行动卡。让每一次复盘都指向具体的下一步。

用证据调整判断
在实验结果与原先判断不一致时,能够回看记录并修正解释
报告类型
阶段性行动反馈卡
策略拆解能力稳定。在"AI+工程"和"数据分析"两个不同场景中,均能将复杂任务拆解为3个以上可执行子步骤,且子步骤完成率超过80%。证据来源:SYS系统日志 + ART作品记录,跨任务一致性高。
团队中主动补位。在三次小组任务中,当同伴遇到困难时,均出现了主动接管或提供帮助的行为。证据来源:OBS观察量表 + SR同伴互评,三次独立来源均指向同一行为模式。
!
遇到不确定结果时倾向于跳过而非回看。在两次实验中,当输出与预期不符时,选择了重新开始而非检查中间步骤。证据来源:SYS日志显示跳过步骤行为 + AI交互记录显示未要求核验。建议:在下次任务中设置"回看检查点"。
本周行动
每天选择一个近期完成的任务,用5分钟回看记录,写下"如果重新做,我会改变哪一步"。将回看笔记添加到成长档案。
家长支持
不替孩子判断对错,而是在孩子回看时提问:"你觉得哪一步最不确定?"让回看成为习惯而非检查。
下次任务中观察
在"科创实践"场景中,当实验结果与预期不符时,是否出现"检查中间步骤→修正解释→重新执行"的完整链路。记录为D1学习与思维维度的优先证据。

可信边界

我们对每一份结论保持清醒和谨慎。以下四条治理原则,是蓝星指南不可逾越的底线。

01

没有机会,不评价

如果在任务流程中未设置充分的观察与表现机会,不产生任何能力标签。缺乏观察机会的评价等于猜测,我们不把猜测当作证据。

02

一次活动,不贴标签

单次活动的表现只作为"线索"记录,不作为"结论"输出。能力标签需要跨任务、跨场景的多次一致证据才能生成,避免偶然表现被放大为稳定特征。

03

高风险结论,不自动化

涉及能力短板、发展风险或路径调整等高风险结论,必须经过人工复核后才能输出。AI只负责整合与呈现,不代替人类做出影响孩子成长方向的判断。

04

首次运行,证据卡先行

在全新场景或新能力维度首次运行时,只产出原始证据卡,不生成能力标签或排名。让证据先于判断,让判断等待证据的积累与校验。